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一个好的管理者,应具备哪些素质与条件?

摘 要]:在世界经济全球化,中国加入WTO的改革开放的新世纪,人、财、物、信息等资源的有效配置成为市场经济有效运行的必备条件,这些都与管理者的素质有着密切的关系,本文就管理者应具备的基本素质作了阐述. [关键词]:管理

管理者应具备的六大能力 1、沟通能力.为了了解组织内部员工互动的状况,倾听职员心声,一个管理者需要具备良好的沟通能力,其中又以“善于倾听”最为重要.惟有如此,才不至于让下属离心离德,或者不敢提出建设性的提议与需求,而

一个优秀的管理者应该具备的素质和能力 素质: 敬业 服从 忠诚 勤奋 心理健康 勇于承担责任 知识: 物料采购 生产动作 市场营销 研究开发 知识信息 能力: 基本能力: 计划 组织 指挥 沟通 协调 控制 核心能力:开拓创新 行动学习 团队协作 科学决策 有效执行

1.奖罚分明,恩威并施. 2.作风果断,遵守承诺. 3.让下属明白工作的目标. 4.让下属看到发展前途

笼统的还是具体的?笼统的就是所有好的方向具体的说多了会太狭义,可能不适合你大概说一下管理者是对一个单位或部门的人、财、物、信息等资源进行计划、组织、领导和控制的相关人员,是一个单位或部门组织管理活动的主体.管理者要

条件:知识(或者学习知识的能力及欲望)、包容、沉着冷静.能力:沟通、组织、善于发现,调动员工积极性.

一个好的管理者应具备的条件,在品种繁多的管理书籍上都可以看到,无论怎么样阐述都无法突破以下所归纳的几个方面,即品德、能力、感情、专业、知识、权威、遵从等等.我认为这些只是一些基础条件而已.好的管理者应该能够把这些基

身体素质:身体健康,无大的病史;精神正常,无心理问题,乐观向上;文化素质:基本具备大学文化,能够解决实际中的问题,特别是逻辑要强,对事物判断准确才能进行决策和抉择.道德素质:正直善良;管理素质:有管理经验和企业理论知识结构

大概总结了下 不是很全面v 你多在工作中总结 每天提高一点 不断进步 1.视野能力:对事件的预计发展状况要把别人看得远看得清楚 2.策划能力:对一个项目或者活动,要能力把它的流程和会发生的情况全部策划进去,思维要严谨 3.分析他人:对员工的性格和优点要能够有个明确的了解,合理的安排他们的工作,取长补短 4.自身素质:做为管理者,你就是一个榜样这点应该更严格的要求自己

奖励部属,能言善道 83.忠诚度与责任感 14,以身作则 94.尽力更正上司得当误解 40,平常心 93.教育训练部署 74.待遇是工作绩效的副产品.凡亲身解决的问题,成本效益.永远怀着一颗感恩的心 二,人员合理化 21.对同事诚心与热心 58.互相合作

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